Die Führungskraft als Coach

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Ziele: 

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar

  • Den Leistungsstand der Mitarbeiter erkennen, Schwachstellen aufdecken und Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen und trainieren
  • Coaching Maßnahmen erfolgreich planen und durchführen
  • Geeignete Maßnahmen und Instrumente für einen erfolgreichen Coaching Prozess einsetzen
  • Neue Wege gehen, um die Kompetenz und das persönliche Engagement ihrer Mitarbeiter weiterzuentwickeln 

Inhalte:

  • Die Führungskraft als Vorbild, Trainer und Moderator
  • Coaching als Mitarbeiterentwicklungsinstrument
  • Erfolgsfaktoren für das „Training on the Job“
  • Führen durch Leitbilder und Zielvereinbarungen
  • Aufbau und Ablauf eines Zielvereinbarungsgespräches
  • Coaching Prozesse begleiten und kontrollieren
  • Motivationskonzepte und ihre Umsetzung
  • Durchführung von Meetings und Tagungen 

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter im Innendienst mit Kundenkontakt. Nachwuchskräfte, Vertriebsassistenten

Seminardaten:

  • Koblenz, Andernacher Straße 50
  • zwei Samstage, jeweils 09:00 – 16:30 Uhr
  • € 780,-

 

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